2017-12-11
点击:人次——公司管理层首次参加绩效、预算管控培训
为了更好地改进优化公司管理及体系问题,11月23-26,12月8-9日公司人力资源部组织公司高管、财务团队参加了由管理大师李太林老师的《绩效核能》、《预算管控》落地集训。此次培训共计7天6晚,计70多个课时,公司领导首次不辞辛苦远赴上海积极参加学习,通过封闭式集训,此次绩效激励体系、预算管理的培训,使我们改变了传统的激励绩效模式,开拓了思维模式,进一步在体现人本经营,利益共驱的重要性、以及科学体系成本管控势在必行。
会后公司人力资源部将在12月组织参训人员分两次内部分享,分别在绩效激励、预算管控方面详细的分享给各部门负责人,也将进一步结合公司实际推进落地事宜,为我们的2018年管理进一步优化及落地实践做好开篇。2018是我们管理升级优化、变革势在必行的一年,公司也将进一步从实际出发探索践行绩效、激励、成本管控机制,不断改进、解决工作中的问题,企业的发展人人有责,也希望大家积极提出宝贵意见,2018年公司也将创造更多这样的机会让我们的员工、管理者走出去,带领我们企业继续践行学习型组织。2018年是奋斗的一年,我们全体华翔人将奉行更有效、更高效、更经济、更计划、更合理的砥砺奋进,走出一条我们自己的革新之路。
人力资源部供稿
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